饿了么被罚款50万怎么办（饿了吗违规到店罚款吗）

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饿了么被罚款50万怎么办

主要是因为虚假宣传，容易给消费者造成误解，所以才被工商管理局罚款50万元，并且责令该公司进行改正。虚假宣传在生活当中其实很多人都比较痛恨，包括我自己在内我都特别讨厌那些虚假宣传的，比如说一个产品一块钱一斤，买两斤打5折，也就是一块钱两斤，但是当你结账的时候，它并不是按照打折的折扣给你，当然这个是特别容易理解的虚假宣传。对于该*使用的虚假宣传，其实也差不多，有消费者投诉反映，他们所推广的一种折扣券是一折，但是当消费者真正去使用去点击，并且想要去消费的时候，这并不是价格打一折的折扣，这明显就容易给消费者造成误解，同时也会让人觉得自己好像被骗了，而且还花了钱，那么这明显就是损害消费者权益的行为。

根据工商管理局的一个调查，在这个*上面宣称的商品一折其实不存在这种情况，也就是说当市场监督管理局去调查的时候，他们所用的抵用券和折扣的幅度对不上，在展示抵用券的情况下并不是一折的一个优惠，宣传的幅度跟消费者实际使用的效果不一致，降价的幅度不一样，折扣的幅度也不同，那么上海市场监督管理总局所以才做出了一个处罚的决定。对于该公司已经不是第1次被罚款了，在2020年7月份的时候，他们也因为这样的一个虚假宣传行为被罚款25万元，并且责令改正。

这个*所归属的一个公司是上海拉扎斯信息科技*，公司因为虚假宣传的事情已经被罚款两次了，所以我们在使用一些软件或者说使用一些服务的时候，一定要了解自己的权益是否受到了侵害。当我们在使用这个服务的同时，如果发现有存在着虚假宣传，那么明显就是欺诈行为，我们可以根据消费者权益保护法第55条来进行索赔或者说不足500元的，可以进行500元的一个索赔，了解法律才能够更好的保护我们自己的一个切身权益。

在我们在超市购物的时候，或者说在平时消费的时候，一定要了解是否存在着食品安全问题，或者说存在着过期的问题，如果一旦有那么要及时的向市场管理局进行反应，只有这样才能够让一些商家吸取教训。

饿了吗违规到店罚款吗

这个根据违规的情况进行扣罚了。具体请以饿了么的那个规则为准小李告诉我们，此时正是外卖高峰期，他接了5单外卖，要赶紧去取餐了。为了能完整记录小李的送餐过程，搭上了另一辆外卖电动车，和小李一同出发。5单外卖，从出发取餐到全部送达，小李要在一小时零两分钟之内完成。在这样的规定时间内，小李能顺利完成配送任务吗？刚刚出发不到一分钟，小李就取到了第一份外卖。经过一番快速转场，距离出发时间2分多钟时，小李又取到了第二份和第三份外卖。紧接着小李一刻不停的跑向电动车，继续转战另一个商场。这一次，小李遇到了麻烦，到店后他并没有立即取到外卖，两份外卖其中的一份还在打包。在等待中，小李的情绪逐渐变得焦躁起来。饿了么骑手：前几个单（取餐）都很顺，到这儿就卡了。你看，一单不出，我所有单都在走时间。经过4分钟的等待，小李取到了最后一份外卖。距离接单出发时刚刚过去11分钟，需要配送的五份外卖已经全部到手了。接下来，小李要在剩余的51分钟内，将五份外卖全部送到消费者手上。小李根据各个订单的位置以及配送时限，排列出了最节省时间的配送顺序。同时，在驾驶电动车时，小李把油门加到了最大，一刻也不能耽误。在出发十三分钟后，为了抄近道，小李的电动车开始越过道路中心虚线逆向行驶，并在路口转弯后，行驶到了逆向车道的辅道上。逆行了将近一分钟后，小李又闯过了一个红灯，所幸正常行驶的机动车速度不快，没有发生交通事故。经过三分钟的行驶，小李来到达了第一个配送地点。在电梯里，小李再一次确认送餐信息，他告诉我们，如果餐送错了，要不再送一趟，要不就是自己承担了。因为常年在固定区域进行配送，小李对附近的地形已经很熟悉了。很快小李就找到了第二个订单的位置。按照顾客要求，小李把外卖放到了顾客家的门口。放下了第二份外卖，小李继续驾驶电动车赶往下一站。在运送第三单的过程中，小李闯了一次红灯，逆行将近一分钟。第三份买卖送到，剩下的时间看起来还是比较充裕的。不过小李告诉我们，影响配送速度的突发状况有很多，所以还是一刻不能耽搁。随后的第四单，小李又闯了一次红灯。外卖第四单送到后，小李果然遇到了一个不可估算的麻烦。饿了么骑手：这一单已经送到两分钟了，但现在系统还点不了送达，老楼网络覆盖不是很好，所以说就很容易造成超时，幸亏这单时间比较长，有一次我就是送到老楼，明明还有两分钟，餐都送到顾客手里了，系统就是点不了送达，下楼才点成功，已经造成

饿了么商家罚款规则

一般来说如果是骑手服务态度差，配送质量差会扣款50-200，并停工一天。虽然有的差评也是不会扣钱的，但是如果差评太多的就会被扣钱的，但是超时肯定是会被扣钱的 。

饿了么简介：

“饿了么”是2008年创立的本地生活*，主营在线外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链等业务。创业12年，饿了么以“Everything 30min”为使命，致力于用科技打造本地生活服务*，推动了中国餐饮行业的数字化进程，将外卖培养成中国人继做饭、堂食后的第三种常规就餐方式。创始人为张旭豪。

饿了么在线外卖*覆盖全国670个城市和逾千个县，在线餐厅340万家，用户量达2.6亿，旗下“蜂鸟”即时配送*的注册配送员达300万。业绩持续高速增长的同时，公司员工也超过15000人。

2018年4月，阿里巴巴联合蚂蚁金服对饿了么完成全资收购，饿了么全面汇入阿里巴巴推进的新零售战略，拓展本地生活服务新零售的全新升级。2018年8月8日，饿了么获金运奖年度最佳效果运营奖。

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